Marketing Strategy
勝てる戦略を、
データで設計する。
感覚や慣習に頼らず、市場データ・顧客理解・競合分析を統合した戦略を設計します。絵に描いた餅ではなく、実行できる戦略を作ります。
STP×4P
体系的フレームワーク
KPI設計
成果を数値で定義
実行可能
絵に描いた餅にしない
伴走支援
策定後も継続サポート
What We Do
戦略立案の全体像
STPからKPI設計まで、一貫した戦略フレームワークで「勝ち筋」を設計します。
01STP分析・ターゲット設計
市場のセグメンテーション、狙うべきターゲットの選定、自社のポジショニング設計を行います。「誰に・何を・どう届けるか」の戦略軸を明確にします。
024P・マーケティングミックス設計
Product（製品）・Price（価格）・Place（流通）・Promotion（プロモーション）の4Pを整合させ、一貫したマーケティング戦略に落とし込みます。
03KPI・目標設計
認知・流入・リード・成約・LTVなど各フェーズのKPIを設定。最終目標から逆算した数値計画を策定し、進捗管理の基準を作ります。
04実行ロードマップ策定
戦略を実行可能なアクションに分解し、優先順位と時系列を整理したロードマップを作成します。リソース・予算・体制も踏まえた現実的な計画を設計します。
Our Strengths
選ばれる3つの理由
01
調査分析と一体化した戦略設計
市場調査・競合分析・顧客理解を起点に戦略を構築するため、現実から乖離した「机上の空論」になりません。データに裏付けられた戦略で、実行精度を高めます。
02
実行まで落とし込む具体性
「戦略は策定したが実行できない」という状態を防ぎます。施策レベルまで具体化し、誰が・何を・いつ・どのように行うかまで整理します。
03
社内合意形成のサポート
戦略の意図・背景・優先順位を経営層・現場双方に伝わる形で整理します。社内への説明資料作成や合意形成プロセスへの伴走も対応します。
Process
進め方
01
現状整理
調査分析の結果を戦略インプットに整理
02
STP設計
セグメント・ターゲット・ポジション決定
03
4P設計
マーケティングミックスの策定
04
KPI・計画
数値目標とロードマップの策定
05
合意・展開
社内合意形成と実行体制の整備
FAQ
よくあるご質問
Q.戦略立案だけの依頼は可能ですか？
はい、可能です。ただし調査分析フェーズから一貫して支援することで、より精度の高い戦略を策定できます。状況に応じてご提案します。
Q.既存の戦略を見直したい場合も対応できますか？
はい。既存の戦略・施策のレビューから始め、課題を特定した上で改善・再設計を行います。
Q.どのような業種・規模に対応していますか？
BtoB・BtoC問わず、スタートアップから中堅・大企業まで幅広く対応しています。業種・規模によって最適なアプローチをカスタマイズします。
Q.戦略策定後の実行支援もお願いできますか？
はい。施策立案・運用代行・効果検証まで一貫した支援が可能です。部分的なご依頼にも対応します。