目標と現在地を整理
事業目標、売上構造、既存施策を共有し、成長の制約を整理します。
STRATEGY DESIGN
戦略立案
市場と顧客の理解から、ターゲット・提供価値・ポジショニングを整理。売上目標と集客指標をつなぎ、投資する領域を決めます。
01 / SCOPE
市場と顧客の理解から、ターゲット・提供価値・ポジショニングを整理。売上目標と集客指標をつなぎ、投資する領域を決めます。
事業目標、売上構造、既存施策を共有し、成長の制約を整理します。
優先する顧客とその比較基準を明確にし、選ばれる理由を言葉にします。
競合との違い、提供できる根拠、伝える順序を整理します。
売上から商談・問い合わせ・流入へ指標を分解し、重点領域を設定します。
02 / DELIVERABLES
主な成果物:ターゲット定義・訴求方針・KPIツリー。以下は構成イメージであり、実データや一律の納品仕様ではありません。
構成イメージ・実データではありません
左の図は共有資料に含める項目の例です。事実、考察、次のアクションを分け、会議後も判断の根拠をたどれる形にします。
03 / WORKFLOW
戦略確認と効果検証の定例を設計。回数・報告方法は支援範囲に応じて合意します。
事業目標、売上構造、既存施策を共有し、成長の制約を整理します。
優先する顧客とその比較基準を明確にし、選ばれる理由を言葉にします。
競合との違い、提供できる根拠、伝える順序を整理します。
売上から商談・問い合わせ・流入へ指標を分解し、重点領域を設定します。
04 / COLLABORATION
資料やデータが不足している場合も、準備方法からご相談いただけます。
REAL ESTATE
不動産会社のマーケティングコンサルティングも、進め方は同じです。広告、サイト、営業を別々に見るのではなく、問い合わせから成約までの流れを整理し、次に変えることを決めます。
06 / FAQ
調査・戦略のみのスポット相談と、継続支援のどちらも相談できます。開始時に目標・既存データ・社内体制を整理して支援範囲を決め、初期にターゲット、KPI、優先施策、役割分担を合意します。通常月は施策の進捗と結果を確認して次のアクションを更新し、節目で事業や市場の変化を踏まえて投資先と目標を見直します。開始日や契約期間は、支援範囲に合わせて契約前に確認します。
あります。業界最大手の不動産投資会社で、マーケティングコンサルティングとして広告施策の方針検討から入り、月間4,000万円以上の広告運用の実行までを担当した事例を掲載しています。ほかに、不動産会社の広告運用・LP制作の事例もあります。いずれも社名は非公開です。掲載事例は各社の条件下での実績です。
はい。調査・戦略のみのスポット相談から依頼できます。広告運用や制作の実作業も含める場合は、契約に含める範囲を事前に明確にします。
サービスと支援範囲によって異なります。開始日、最低契約期間、更新、解約の期限を契約前に確認します。制作単発と継続運用では条件が異なるため、相談時にご希望をお伝えください。
事業の現状、課題、目標、これまでの施策、予算感を伺い、必要な支援の範囲と次の進め方を整理します。資料が揃っていなくても相談できます。業務改善の初回相談は無料・30分です。対象業務を一つ整理します。その他の相談の所要時間は日程調整時にご案内します。
アカウントの名義・管理権限、データへのアクセス、制作物の権利、素材や外部サービスの利用条件、契約終了時の引き継ぎを契約前に合意します。既存契約がある場合は、その条件も確認します。
LET’S FRAME YOUR NEXT STEP
現状・目標・予算感を伺い、必要な支援の範囲を一緒に整理します。
マーケティングのご相談は何度でも無料です。
相談内容に合わせて進め方をご案内します。