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OPTIMIZATION

改善提案

報告で終わらせず、 次に変えることを決める。

効果検証から見つかった課題を、具体的な改善仮説と検証計画へ。施策の継続・修正・停止を判断できるよう支援します。

こんな方へ
レポートは届くが、改善が進まない企業
主な成果物
改善バックログ・テスト計画・次期施策案
期間・進め方
調査対象・データの状態・検討範囲を確認し、納期を個別に設計

01 / SCOPE

課題を整理し、実行することを明確に

効果検証から見つかった課題を、具体的な改善仮説と検証計画へ。施策の継続・修正・停止を判断できるよう支援します。

01

課題を優先順位付け

影響の大きさ、実行しやすさ、緊急性で課題を並べ替えます。

OUTPUT改善バックログ
02

改善仮説をつくる

広告、LP、フォーム、問い合わせ後の対応から変更候補を整理します。

OUTPUT仮説・変更案
03

検証方法を設計

比較条件、評価指標、必要なデータ量を確認。条件が揃う場合はA/Bテストを設計します。

OUTPUT検証計画
04

知見を次期計画へ

結果と残る不確実性を整理し、次の施策と予算へ反映します。

OUTPUT検証記録・次期施策案

02 / DELIVERABLES

成果物は、次の判断と実行のために

主な成果物:改善バックログ・テスト計画・次期施策案。以下は構成イメージであり、実データや一律の納品仕様ではありません。

WORKING DOCUMENT
改善提案 / 判断と実行の記録
01改善バックログ
02仮説・変更案
03検証計画
04検証記録・次期施策案

構成イメージ・実データではありません

何が分かり、次に何をするかを残す

左の図は共有資料に含める項目の例です。事実、考察、次のアクションを分け、会議後も判断の根拠をたどれる形にします。

課題を優先順位付け
改善バックログ
改善仮説をつくる
仮説・変更案
検証方法を設計
検証計画

03 / WORKFLOW

開始時から、通常の運用まで

戦略確認と効果検証の定例を設計。回数・報告方法は支援範囲に応じて合意します。

  1. 01

    01|課題を優先順位付け

    影響の大きさ、実行しやすさ、緊急性で課題を並べ替えます。

  2. 02

    02|改善仮説をつくる

    広告、LP、フォーム、問い合わせ後の対応から変更候補を整理します。

  3. 03

    03|検証方法を設計

    比較条件、評価指標、必要なデータ量を確認。条件が揃う場合はA/Bテストを設計します。

  4. 04

    04|知見を次期計画へ

    結果と残る不確実性を整理し、次の施策と予算へ反映します。

FRAMEWORK METHOD戦略と実行を、ひとつの流れに
  1. 01調査・戦略誰に、何を届けるか
  2. 02施策設計優先順位と予算を決める
  3. 03運用・制作広告と導線をつくる
  4. 04計測・分析どこで離れるかを知る
改善して、次の一手へ検証した結果を、戦略・予算・制作に戻す

04 / COLLABORATION

役割と範囲を、事前にそろえる

お客様にお願いすること

  • 事業目標・商品情報・強み
  • アクセス・広告・営業の既存データ(ある範囲で)
  • 意思決定者と実行担当の確認

資料やデータが不足している場合も、準備方法からご相談いただけます。

契約前に確認すること

  • 広告運用・制作の実作業は、契約に含める範囲を事前に明確化します。
  • 売上や獲得件数を保証する契約ではありません。

REAL ESTATE

不動産会社の方へ

不動産会社のマーケティングコンサルティングも、進め方は同じです。広告、サイト、営業を別々に見るのではなく、問い合わせから成約までの流れを整理し、次に変えることを決めます。

  • 既存顧客、競合の訴求、流入経路を調べ、優先課題を特定します。
  • ターゲット、KPI、優先施策、役割分担を決め、担当とスケジュールまで計画に落とし込みます。
  • 社内にマーケティングの専任者がいない場合は、CMO代行として、戦略の検討から月次の効果検証まで、マーケティング責任者が担う判断を外部から支えます。
  • 調査・戦略のみのスポット相談と、継続支援のどちらも相談できます。

06 / FAQ

ご依頼前のよくある質問

Q.マーケティングコンサルティングの期間と進め方は?

調査・戦略のみのスポット相談と、継続支援のどちらも相談できます。開始時に目標・既存データ・社内体制を整理して支援範囲を決め、初期にターゲット、KPI、優先施策、役割分担を合意します。通常月は施策の進捗と結果を確認して次のアクションを更新し、節目で事業や市場の変化を踏まえて投資先と目標を見直します。開始日や契約期間は、支援範囲に合わせて契約前に確認します。

Q.不動産業の支援事例はありますか?

あります。業界最大手の不動産投資会社で、マーケティングコンサルティングとして広告施策の方針検討から入り、月間4,000万円以上の広告運用の実行までを担当した事例を掲載しています。ほかに、不動産会社の広告運用・LP制作の事例もあります。いずれも社名は非公開です。掲載事例は各社の条件下での実績です。

Q.不動産会社でも、戦略の相談だけを依頼できますか?

はい。調査・戦略のみのスポット相談から依頼できます。広告運用や制作の実作業も含める場合は、契約に含める範囲を事前に明確にします。

Q.最低契約期間や解約条件はありますか?

サービスと支援範囲によって異なります。開始日、最低契約期間、更新、解約の期限を契約前に確認します。制作単発と継続運用では条件が異なるため、相談時にご希望をお伝えください。

Q.無料相談では何を話しますか?

事業の現状、課題、目標、これまでの施策、予算感を伺い、必要な支援の範囲と次の進め方を整理します。資料が揃っていなくても相談できます。業務改善の初回相談は無料・30分です。対象業務を一つ整理します。その他の相談の所要時間は日程調整時にご案内します。

Q.広告アカウントや制作物の所有権はどうなりますか?

アカウントの名義・管理権限、データへのアクセス、制作物の権利、素材や外部サービスの利用条件、契約終了時の引き継ぎを契約前に合意します。既存契約がある場合は、その条件も確認します。

LET’S FRAME YOUR NEXT STEP

まだ整理できていない課題も、
そのままお聞かせください

現状・目標・予算感を伺い、必要な支援の範囲を一緒に整理します。
マーケティングのご相談は何度でも無料です。

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相談内容に合わせて進め方をご案内します。